Сиздин бизнес өскөн сайын, сиз кызматкерлердин жана кардарлардын ар кандай тобун өнүктүрө аласыз.Көп түрдүүлүк жумуш ордун байытканы менен, бизнестеги маданий айырмачылыктар да кыйынчылыктарды алып келиши мүмкүн.Ар кандай маданий айырмачылыктар өндүрүмдүүлүккө тоскоол болушу мүмкүн же кызматкерлердин ортосунда чыр-чатактарды жаратышы мүмкүн.Стереотиптер жана ар кандай каада-салттар жана жүрүм-турумдар жөнүндө билбестик үзгүлтүккө алып келиши мүмкүн жана кээ бир кызматкерлердин команда катары эффективдүү иштешине же башка өлкөлөрдөгү потенциалдуу кардарлар менен иш алып барууга жөндөмсүз болушу мүмкүн.
●Жеке мейкиндикти күтүүлөр
Бизнестеги маданий айырмачылыктар жеке мейкиндик жана физикалык байланыш тууралуу ар кандай күтүүлөрдү камтыйт.Көптөгөн европалыктар жана түштүк америкалыктар кол алышып учурашуунун ордуна бизнесмени эки бетинен өөп салышат.Америкалыктар бизнес өнөктөштөрүнүн колтук узундугунда эң ыңгайлуу болушса, башка маданияттарда теңтуштары менен ийиндеш туруп же алар сүйлөп жаткан адамдан 12 же андан азыраак дюйм алыс жайгашууда эч кандай көйгөй жок.
Мисалы, Орусиядагы аял кесиптештери колтукташып басып жүрүүлөрү адаттан тыш көрүнүш эмес, ал эми башка маданияттардагы ошол эле жүрүм-турум жеке же сексуалдык мамилени билдириши мүмкүн.
●Жогорку жана төмөнкү контекст
Ар кандай маданияттар контексттин ар кандай деңгээлдери аркылуу баарлашышат.Канада, Америка Кошмо Штаттары, Австралия, Жаңы Зеландия жана Европанын көпчүлүк бөлүгү сыяктуу төмөн контексттеги маданияттар тез чечим кабыл алууну жактырышып, буйруктарды жана суроо-талаптарды түшүндүрүүнү аз же такыр талап кылбайт.Чыгыш жана Түштүк Американын башка калктарынын көпчүлүгүн камтыган жогорку контексттеги маданияттар буйруктар жана багыттар жөнүндө көбүрөөк түшүндүрүүнү талап кылат жана күтөт.Байланыштын төмөнкү контексттик формасы менен иштеген ишканалар билдирүүдөгү өзгөчөлүктөрдү айтып беришет, ал эми жогорку контексттик коммуникация маданиятынын өкүлдөрү өз билдирүүлөрүн күтүшөт жана көбүрөөк маалымат беришет.
●Искусстволордун ар кандай маанилери
Батыш жана Чыгыш сигналдары бизнесте бир топ башка мааниге ээ.Мисалы, "ооба" деген сөз, адатта, батыш маданияттарында макулдашууну билдирет.Ал эми чыгыш жана жогорку контексттик маданияттарда “ооба” деген сөз көп учурда партия билдирүүнү түшүнгөндүгүн билдирет, ал сөзсүз түрдө аны менен макул эмес.Кээ бир маданияттарда кол алышуу америкалык контракт сыяктуу темирдей бекем болот.Чыгыш бизнес-өнөктөшү менен сүйлөшүүлөр учурунда унчукпай турган мезгил сиздин сунушуңузга нааразы болушу мүмкүн.Батыш маданияттарында ачык ачыктык керек болсо да, чыгыш маданияттары көбүнчө жүзүн сактап калууга жана сыйлабастык менен жооп берүүдөн качууга көбүрөөк маани беришет.
●Мамилелердин маанилүүлүгү
Батыш маданияттары мамилелерге негизделген маркетингди жана бизнес практикасын баалайт деп жарыяласа, жогорку контексттеги маданияттарда мамиле көптөн берки үй-бүлөлүк байланыштарды же жакын достордун түз жолдомолорун камтыйт.Бизнесте жасалган чечимдер көбүнчө үй-бүлөлүк байланыштарга, класска жана мамилелерге багытталган маданияттардагы статуска негизделет, ал эми эрежеге багытталган маданияттар бизнестеги ар бир адам өз пикирин билдирүү үчүн бирдей мүмкүнчүлүккө татыктуу деп эсептешет.Чечимдер формалдуу тааныштырууларга жана фон текшерүүлөргө караганда, калыстыктын, чынчылдыктын жана эң жакшы келишимди алуунун универсалдуу сапаттары боюнча чыгарылат.
●Маданий түшүнүүнү өрчүт
Бизнестеги маданий көп түрдүүлүктү түшүнүү көйгөйлүү маселелердин алдын алуу менен бирге ар башка маданияттагы адамдар менен өз ара аракеттенүү үчүн маанилүү.Эгер сиз чет элдик ишкерлер менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзөөрүңүздү билсеңиз, мисалы, алардын бизнес жүргүзүү ыкмасы сиздикинен кандайча айырмаланарын алдын ала изилдеңиз.Көптөгөн чыгыш маданияттары сүйлөшүүлөр башталганга чейин узак маалымат берүүчү сессияларды өткөрүүнү жактырарын жана күтөөрүн көрөсүз.
Улуу Британиядагы жана Индонезиядагы кесиптештер жана кардарлар өздөрүнүн жоопторуна сабырдуу болуп, эмоцияларын жашырышса таң калбаңыз.Франция менен Италиядагылар, АКШ сыяктуу эле, көбүрөөк таасирдүү жана эмоциясын көрсөтүүдөн коркпойт.
Кызматкерлериңиз маданий айырмачылыктар бизнесте маанилүү экенин жана тараптардын бири тарабынан оңой эле туура эмес түшүнүлүп калышы мүмкүн экенин түшүнөрүн текшериңиз.Баарынан маанилүүсү, күтүлбөгөн жүрүм-турумга туш болгондо, шашылыш жыйынтык чыгарбоого аракет кылыңыз.Сиздин идеяларыңызга таасирленбеген адам чындыгында эмоциялар оңой айтылбаган маданияттан болушу мүмкүн.Бизнестеги мүмкүн болуучу маданий тоскоолдуктарды маданияттын бизнес чөйрөсүнө тийгизген таасирин түшүнүү менен гана болтурбай коюуга болот.
Посттун убактысы: 27-июнь-2022